Уважаемые господа!
Предлагаем Вам новую программу профессионального и личностного роста
руководителей предприятий и сотрудников, работающих с большими группами людей
КУРС РУКОВОДИТЕЛЯ: УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ
В программе:
§ Построение миссии руководителя в соответствии с целевыми установками и долгосрочными стратегическими задачами.
- Принципы адаптивной корпоративной культуры и конкурентноспособные стратегии руководства коллективом.
- Приемы мотивации, исследование стратегий мотивации персонала и их соответствия целям.
§ Ведущие стили руководства (трансактные и трансформационные), ситуативное определение наиболее предпочтительного стиля.
- Моделирование эффективных стилей руководства в зависимости от задач участников.
- Интеллектуальное стимулирование группы, управление политикой, целью и процедурами в командных подразделениях.
- Метод скрытых вопросов для анализа соответствия должностным требованиям ведущих метапрограмм специалиста. Комплекс тестирующей документации и практических упражнений.
- Тайм-менеджмент руководителя.
§ Личностное редактирование, коррекция взаимодействия с группой сотрудников в ходе работы. Психологические способы повышения производительности труда за счет харизматического влияния личности руководителя. Системное использование научных (психологических, социологических, экономических и пр.) разработок в управлении коллективом. Стресс-менеджмент.
- Работа с критикой и конфликтными сотрудниками, реакция на критику как на метасообщение.
- Основные сценарии манипулирования и приемы их пресечения. Методы воздействия на группу.
§ Мероприятия, осуществляемые с группой (коллективные собрания, семинары и т.д.) и их соответствие стратегии развития компании. Ценностная ориентация, выстраивание системной карты ценностей. Модели SCORE, ROLE, ТОТЕ работы с группой по целям.
§ Структура Презентации различных типов проектов, демонстрационные личные презентации руководителя.
§ Основные коммуникативные процессы. Уровни развития Личности - моделирование поведения сотрудников и руководителя в различных контекстах.
§ Конструирование и применение различных видов метафор (визуальная, литературная, смысловая, структурная и т.д.) в презентации проектов.
§ Модели логических уровней Бейтсона, Вульфа, Минченкова в их практических приложениях для работы с коллективом.
§ Комплекс упражнений по интеграции наиболее ресурсных состояний руководителя на основе системных архетипов (Воин-Любовник-Джокер).
§ Психосоматические техники конгруэнтного внутреннего и внешнего поведения при взаимодействии с группой. Метамоделирование. Замена замешательства успешной стратегией. Способы транслирования и переноса стратегий.
§ Интеграция знаний и ресурсов по всем пройденным техникам с решением конкретной задачи участвующего. Метасемантическое встраивание результата.
В рамках семинара дается программа курса «Презентация личностного своеобразия» Джудит ДеЛозье, президента Всемирного Университета НЛП, Калифорния (апрель 2004 г., Москва).
Ведущая - Елена Шугалей, директор Международного Центра современных психотехнологий г.Санкт- Петербурга, автор методик активизации восприятия и динамического обучения, старший преподаватель Московского Психологического Университета (курс "Динамическое обучение и психология творчества"), M.A. NLP, сертификат бизнес-консультанта Всемирного Университета НЛП, Калифорния.
| 
